Benjamin Wünsche
Geschäftsführung
Arbeitet seit Jahren mit nahezu jedem Werkzeug am Markt und weiß deshalb, welches taugt und welches nur gut aussieht. Entscheidet, was strategisch gebaut wird — und begleitet jedes Projekt persönlich bis es läuft.
01 — Über uns
Wir geben Betrieben ihre Stunden zurück.
Wir messen, wie viel Arbeitszeit Ihr Betrieb an Verwaltung verliert — auf die Stunde genau. Dann automatisieren wir die Arbeit, die niemand vermissen wird. Die Zahl steht im Vertrag. Das Risiko liegt bei uns. Alles, was wir bauen, gehört Ihnen.
Teamfoto[TODO: echtes Teamfoto aus dem Shoot — 06_UEBER_UNS.md · Foto-Guidelines. Keine KI-Personenbilder, kein Stockfoto.]
Umgesetzte Automatisierungen
Quelle der Zahl: gemessen
800+
aus den eigenen Projektunterlagen
Analysierte Unternehmen
Quelle der Zahl: Ist-Analyse
100+
aus abgeschlossenen Ist-Analysen
Gegründet
Quelle der Zahl: gemessen
2009
Handelsregister, Datum des GmbH-Eintrags
02 — Founder
Warum es AK Consulting gibt.
Ich arbeite seit Jahren an der Schnittstelle von Agenturgeschäft und Automatisierung. In dieser Zeit habe ich in sehr vielen Betrieben dasselbe gesehen: Geschäftsführer, deren Woche zu einem großen Teil aus Arbeit besteht, die ein System übernehmen könnte. Nicht aus Nachlässigkeit — sondern weil nie jemand nachgezählt hat, was diese Arbeit wirklich kostet.
Digitalberatung liefert Folien und geht. Das Ergebnis trägt am Ende der Betrieb allein. Wir wollten eine Firma, die bleibt, bis die Zahl steht — und die dafür geradesteht. Deshalb steht bei uns eine Garantie im Vertrag statt eines Versprechens im Pitch.
Wir verkaufen keine Beratung. Wir verkaufen Stunden zurück.
Benjamin Wünsche, Geschäftsführung
Porträt[TODO: Porträt aus dem Shoot — 06.]
Video V2[TODO: Video — 08_VIDEO.md, blockiert durch E3.]
03 — Team
Wer bei Ihnen im Raum sitzt.
Mario Brenner
Marketing
Sorgt dafür, dass die Betriebe von uns erfahren, denen wir wirklich helfen können. Und dafür, dass alle anderen in Ruhe gelassen werden. Verantwortet Ansprache, Kanäle und die Qualität dessen, was bei Ihnen ankommt.
Stanislav Pashkovskyi
Industrie & Projekte
Hat die Digitalisierung von Industrieunternehmen von beiden Seiten erlebt — als Berater und in der operativen Geschäftsführung großer Betriebe. Weiß deshalb, woran Projekte in der Realität scheitern, bevor sie es tun.
Dany Barz
Strategische Beratung
Führt die ersten Analysen und stellt fest, wie geeignet ein Betrieb wirklich ist. Kommt aus einem Umfeld, in dem Prozesse sitzen müssen: der Rüstungsindustrie. Sagt Ihnen ehrlich, wenn etwas nicht passt.
Porträt folgt
Ben Braune
Systeme & Automatisierung
Der Orchestrator im Hintergrund. Sorgt dafür, dass die Automationen laufen, Störungen auffallen, bevor Sie sie merken, und Termine gehalten werden.
[TODO: Rollen und Beschreibungen vor Livegang mit den Genannten abstimmen — 06_UEBER_UNS.md und 14_DESIGN_SCHAERFUNG.md · S10.]
04 — Arbeitsweise
Wie wir arbeiten.
Erst messen, dann bauen
Ohne Zahl kein Projekt. Wer nicht weiß, was etwas kostet, kann nicht wissen, ob sich die Lösung lohnt.
Transparenter Preis je Stufe, keine Tagessatz-Uhr
Sie bezahlen ein Ergebnis, nicht unsere Anwesenheit.
Alles Gebaute gehört dem Kunden
Systeme, Zugänge, Dokumentation — vollständig und ohne Nachverhandlung.
Ein fester Ansprechpartner, monatlicher Ergebnisbericht
Gebaute Systeme, gemessene Stunden, nächste Hebel. Jeden Monat, ohne Nachfrage.
05 — Werkzeuge
Wir bauen im Stack, den Sie haben.
ERP-AnbindungWorkflowsKI
Werkzeuge, keine Kunden. Wenn ein System keine Schnittstelle hat, sagen wir das vor Vertragsschluss — und nicht danach.
Wie viele Stunden sind es bei Ihnen?Acht Fragen. Zwei Minuten. Danach wissen Sie, worüber wir reden.
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