01 — Stufe 1
Zeitbilanz
Nach drei Wochen wissen Sie auf die Stunde genau, wo Ihr Betrieb Zeit verliert — gegengezeichnet von uns.
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02 — Für wen
Passt das zu Ihnen?
Wer aussortiert, muss nicht überreden. Deshalb steht hier auch, wann Sie besser etwas anderes tun.
- PasstSie wollen Klarheit, bevor Sie investieren.
- PasstIhr Betrieb hat etwa zehn Schreibtischkräfte oder mehr.
- Passt[TODO: drittes Ja-Kriterium — 04_LEISTUNGEN.md nennt zwei, das Gerüst verlangt drei.]
- Passt nichtSie suchen nur ein Einzeltool.
- Passt nicht[TODO: zweites Nein-Kriterium — 04_LEISTUNGEN.md nennt nur eines.]
03 — Ablauf
So läuft es ab.
Woche 1 — erreicht
Aufnahme
Interviews, Systemzugriffe, Belegproben.
Woche 2 — erreicht
Messung
Validierung mit den Beteiligten.
Woche 3 — erreicht
Bilanz-Termin
Zahl, Hebel-Ranking, Umsetzungsplan mit Garantieangebot.
04 — Liefergegenstände
Das bekommen Sie.
- Zeitbilanz-Dokument: die Zahl je Prozess, Rechenweg offen
- Priorisierter Maßnahmenplan
- Garantie-Angebot für die Operations-Partnerschaft
- Management-Summary auf einer Seite
05 — Absicherung
Die Zahl, die beide Seiten unterschreiben.
Am Ende steht eine Zahl, die wir gegenzeichnen.
Sie ist die Grundlage der späteren Garantie — deshalb rechnen wir sie konservativ.
Der gezahlte Betrag wird vollständig auf die Operations-Partnerschaft angerechnet.
06 — Einwände
Was Geschäftsführer uns fragen.
Wie messen Sie ohne Stoppuhr-Kultur?+
Wie viel Zeit kostet uns das intern?+
Gehört uns das Dokument?+
Was, wenn wenig herauskommt?+
Wie viele Stunden sind es bei Ihnen?Acht Fragen. Zwei Minuten. Danach wissen Sie, worüber wir reden.
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